Back to Purpose.

Haben Sie sich in einer Welt voller Spannungen, Verwirrung, Komplexität und Volatilität jemals gefragt, was der Purpose Ihrer (Organisation) ist? Haben Sie sich gefragt, warum es für Sie immer schwieriger wird, die besten Talente für Ihre Branche zu gewinnen? Haben Sie sich gefragt, was der Grund dafür sein könnte, dass die Menschen heute viel lieber weniger arbeiten würden als früher?

In den meisten Fällen ist die Antwort ein Mangel an (organisatorischen) Zielen - oder vielmehr das Bewusstsein dafür. Wenn Sie als Führungskraft Ihrer Organisation die Menschen nicht dafür begeistern können, Ihnen zu folgen, wird es für Sie immer schwieriger, erfolgreich zu bleiben, was auch immer das in Ihrem Kontext bedeuten mag. Wenn Sie Ihren persönlichen Purpose und den Purpose Ihrer Organisation wiederentdeckt haben, ist es wahrscheinlicher, dass Sie in vielen Bereichen erfolgreich werden und bleiben.

Es ist jedoch wichtig, darauf hinzuweisen, dass es kein einfaches Unterfangen ist, den Purpose einer Organisation (wieder) zu finden. Purpose-orientierte Unternehmen sollten nicht versuchen, einen weiteren Marketingtrick zu entwickeln, bei dem sie ihre Investoren mit Botschaften wie "Unser Purpose ist ..." oder "Wir verbessern das Leben von ..." beeindrucken, ohne ihre Behauptungen zu belegen. Es ist ganz einfach: Ein echter organisatorischer (und persönlicher) Purpose ist die eigentliche Grundlage dafür, wie wir als Unternehmensführer unsere Teams in eine erfolgreiche und sinnvolle Zukunft führen. Besonders in Zeiten der Dominanz der sozialen Medien müssen wir uns fragen, was unser Beitrag auf diesem Planeten sein soll - die 600. Iteration desselben Produkts oder derselben Dienstleistung, die zahlreiche Organisationen vor uns geschaffen und verkauft haben? Oder wollen wir ein Vermächtnis hinterlassen, auf das wir stolz sein können, ein Vermächtnis, mit dem wir in der Lage sind, die großen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen?

Das ist der Grund, warum die Rückbesinnung auf den Purpose so wichtig ist - und nicht ein weiteres Instrument aus dem Werkzeugkasten, den wir Werbetaktik nennen, oder ein Mittel, um Investoren zu umschmeicheln. Die Rückbesinnung auf den Purpose ist die Grundvoraussetzung, auf der wir eine Zukunft aufbauen werden, auf die wir stolz sein können - als Organisationen, als Institutionen, als Menschen.

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